Nous vous l\u2019annoncions dans le rapport de l\u2019an dernier, le Conseil s\u2019est t\u00f4t attel\u00e9 \u00e0 humer l\u2019air du temps et formuler les nouveaux enjeux qui se posent \u00e0 la collectivit\u00e9 des acteurs de l\u2019audiovisuel. Discerner, anticiper et doter le secteur d\u2019une gouvernance capable d\u2019accompagnement autant que d\u2019anticipation, afin de nous \u00e9viter le risque du chaos
\nm\u00e9diatique.<\/p>\n
Dans notre contexte de d\u00e9mocratisation de la communication, la gouvernance doit cheminer vers une nouvelle r\u00e9gulation. Une \u00e9volution des r\u00f4les de chacun. L\u2019ann\u00e9e 2013 du CNRA a \u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e \u00e0 forger les concepts et outils d\u2019un r\u00e9guler autrement.<\/p>\n
Le pr\u00e9alable a \u00e9t\u00e9 pour l\u2019\u00e9quipe de repr\u00e9ciser son champ de comp\u00e9tence : cartographier le secteur, poser le cadre conceptuel, juridique et culturel de la r\u00e9gulation. Puis, le d\u00e9fi \u00e0 relever a \u00e9t\u00e9, dans un temps qui nous \u00e9tait \u00e0 peine donn\u00e9, de se penser et s\u2019organiser en r\u00e9gulateur moderne.<\/p>\n
Notre actualit\u00e9, disions-nous, s\u2019enrichit en \u00e9v\u00e9nements et en enjeux politiques et technologiques. Elle nous brusque, elle nous bouscule. Mais, cette actualit\u00e9 est-elle refl\u00e9t\u00e9e dans les contenus qu\u2019affichent nos \u00e9crans ? Savons-nous la traiter dans le sens du Droit des citoyens \u00e0 l\u2019Information ? Saurons-nous lui imprimer la direction de notre int\u00e9r\u00eat collectif ? La mission fondamentale demeure : encore et toujours informer, \u00e9duquer et divertir. Oui, mais comment revisiter le triptyque de cette mission dans un paysage m\u00e9diatique pluriel, aux fronti\u00e8res d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9es par l\u2019Internet et au sein duquel la production et la diffusion d\u2019informations et de contenus en g\u00e9n\u00e9ral ne sont plus
\nl\u2019apanage de professionnels ? Les bloggers sont l\u00e0 qui l\u2019attestent, chaque jour plus jeunes, techniquement plus performants, plus rapides, plus lus, plus vus.<\/p>\n
Et probablement moins conscients et moins form\u00e9s \u00e0 leurs responsabilit\u00e9s. Et plus encore, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de juin 2015 o\u00f9 nous basculerons vers le tout num\u00e9rique. Nous ne pouvons d\u00e9tourner le regard, notre monde a chang\u00e9. Tout comme nous \u00e9duquons nos enfants diff\u00e9remment dans nos foyers, la puissance publique adopte n\u00e9cessairement un rapport diff\u00e9rent \u00e0 l\u2019autorit\u00e9 aujourd\u2019hui. Dans cette soci\u00e9t\u00e9 du savoir et de l\u2019ind\u00e9pendance, l\u2019autorit\u00e9 s\u2019adosse d\u00e9sormais \u00e0 la connaissance, \u00e0 la concertation et \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion.<\/p>\n
Ce qui demeure, c\u2019est la responsabilit\u00e9 du journaliste professionnel de l\u2019information envers le citoyen. Ce qui demeure, c\u2019est la responsabilit\u00e9 des entrepreneurs de la communication et producteurs de contenus envers la soci\u00e9t\u00e9, envers la jeune g\u00e9n\u00e9ration. Ce qui demeure, c\u2019est la responsabilit\u00e9 du r\u00e9gulateur d\u2019identifier et de forger les moyens de maintenir un \u00e9quilibre.<\/p>\n
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